构建安全生产科学防控体系 助力公司高质量发展 ——公司召开2020年第六次中心组学习会
2020年4月1日，四川交投建设公司党委召开了2020年第六次中心组学习会议，公司党委书记陈良春主持会议并讲话，公司班子成员参与会议。
会议组织学习了《构建安全生产科学预防体系促进企业和谐发展》、《以扎实推进群众性安全监督工作助力企业发展》两篇案例，并以“构建安全生产科学防控体系助力公司高质量发展”为主题，围绕公司当前安全生产中存在的问题、如何构建安全防控体系、重点解决的问题等方面进行了集体讨论，并提出宝贵的建议和意见。
会议认为安全生产科学预防体系建设对建设公司尤为重要，我们要按照公司“安全先行、方案引领、质量第一、强化执行、创新驱动”二十字项目管理方针，以“事前预防、事中管理、事后考核”原则，抓好顶层设计，优化方案，加强事中管理，认真总结，强化安全考核。一是加强落实安全责任体系，“党政纪群团”同步跟进，认真履行“一岗双责”要求，抓责任落实，提高安全风险管控，并结合项目实际，制定《安全作业指导书》，突出指导性、操作性。二是加强对项目、协作队伍、一线施工人员的管理，加强安全教育培训，以人为本，实行分类培训教育，加强项目管理人员、安全员、一线作业人员的安全知识培训，强化班前安全知识教育，提高安全意识、安全素养和知识技能，提高履职能力；加强技防，提高设备设施本质安全水平；加强项目安全宣传工作。三是强化监督检查，定期对项目安全风险点进行检查，形成安全高压态势、震慑效应，形成人人讲安全、人人警醒安全；建立大安全观，同步抓好安全、质量、廉洁建设，形成三把高压利剑，做到全员参与安全管理工作。四是建立安全考核体系，以项目为单元进行考核，促进安全责任的落实，加强投入管理，落实安全专项费用，确保安全生产科学防控工作有序运行；加强项目信息化管理，提高抓安全生产工作效率；探索群众性安全监督工作，助力项目生产管理。
