根据“大学习、大讨论、大调研”活动精神，公司持续开展学习交流会，结合公司当前发展，养护分公司项目部开展以“讨论-发展”为主题,组织员工准确把握学习、讨论、发展的核心。
讨论是活动的核心和关键。理不辨不明，事不鉴不清。统一的思想必然建立在激烈的讨论之上，清晰的思路必然成型于充分的酝酿之后。形成共识、拿出办法、建章立制，无一不可逾越这一过程。开展讨论，就是让自身在思辨中明是非、识大局，审视别人、反观自身。通过讨论可互相掸掉背后的灰尘，找出掩于暗处的缺失和漏洞，从而使自身从思想到工作，从眼下到今后，全方位、立体化深入进行学习改变，更好的来促进今后各项工作开展。
本周公路分公司项目部以“跑马山1#隧道在海船石设斜井方案的可行性研究会”展开大讨论。拟建议在海船石设斜井，根据统一安排，组织技术人员对在海船石设施工斜井一事进行现场地形地质研究并测量放样；根据现场测量与研究，通过现场勘测；根据项目实地量测，利用这样的模式，开展“大讨论”组织领导得到强化，讨论的实效得到保障。
养护分公司工程处、安全处负责人带队对项目部所辖路段的工程内、外业工作，安全工作，进行了检查。检查组深入西攀路三家村抢险工地、雅西路汉源服务区工地，现场解了施工进展和安全防护措施。项目部接受检查时不仅仅是把完整、优秀的方面展示出来，同时也把遇到的困难查摆出来与检查组探讨，做到了从大讨论、大调研中发现问题。检查完毕后项目部召开总结会议，对检查中发现的问题进行总结，并制定解决办法，通过思想解放与认识统一、政治理论与社会实践于一体，将思学践悟的每个环节有机贯通到实际工作中。
检测公司结合公司当前申甲的关键环节，找准关键问题和短板，开展实实在在的调研活动。从硬件建设到体系建设、从参数增项到管理升级等方面梳理了申甲工作的阶段性成果和存在的问题，并对今后的业务发展进行了深入的讨论：一是多渠道拓展业务规模。充分利用现有公路工程综合乙级和建设工程质量检测资质，结合今年下半年取得甲级资质后主营业务的转型升级，更加广泛地参与各类试验检测业务招投标工作，依靠交投集团的平台优势，争取最大范围内参与川内运营高速公路的道路、桥梁、隧道定期检测及专项检测业务；创造条件争取参与新建工程项目交（竣）工验收检测业务；广泛开展工程材料委托试验检测，范围覆盖道路、桥梁、隧道、交安、建筑、环保等多个方向。二是计划成立交建公司试验检测中心。在申报检测公司甲级资质的同时，科学谋划、精心组织，充分调研，通过收购或合资等有效方式建立具有公路工程综合乙级试验检测资质的交建公司试验检测中心，以此作为交建公司施工建设的母体试验室，既能满足自检试验室的需要，又能促进甲级试验室的良性健康发展，同时也能为各分公司有效节约成本，打通更好的管理途径。
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