10月27日，四川交建召开2020年第四季度生产经营工作推进会、党建暨纪检工作推进会。公司党委书记、董事长、总经理陈良春出席并作重要讲话，公司班子成员、机关各部门负责人、分（子）公司班子成员及各部门负责人（视频参会），总包部、项目分部班子成员及各部负责人（视频参会）参加会议。
会上，公司各部门对三季度检查情况进行了通报，并对四季度工作计划作出了安排。公司班子成员针对性的指出了存在的问题，并对下步各项工作有序开展进行了强调。
会议最后，公司党委书记陈良春作了讲话，他提出，一是各分子公司要根据推进会上指出的具体问题，认真总结，加快整改，采取“闭合式”、“链条式”管理，不打折扣抓落实。二是公司全体员工要瞄准目标，鼓足干劲，全力确保目标任务的完成。要围绕“十四五”蓝图和全年目标任务，强化执行，统筹推进在建和筹备项目。三是要外引内控，强化根基，走一条有交建特色的路。面对“优势、短板”两突出的实际，对照优秀企业学管理、学技术、学智慧，针对规范化、标准化等问题完善制度建设，明确“十四五”期间每年的管理思想。四是要善于谋，强于行，追求细节。各部门、各单位要充分发挥参谋智囊的作用，在生活、工作和管理上追求细节，打造一支文明之师、虎狼之师。五是要紧紧筑牢员工的根和魂，凝心聚力促发展。全体员工要有大局意识，共同建设“匠心、品质、奋进、创新”37000dcm威尼斯的文化，贯彻执行“环安先行、方案引领、强化执行、质量第一、创新驱动”二十字管理方针，共同实现“交建四方、通达天下”企业愿景。六是要聚焦“四同步”，“党政纪群团”齐发力，为公司打造成为交投集团核心公司倾情奉献。各级组织要充分发挥作用，加强党的建设，做好监督工作，贯彻落实好各项要求，凝聚公司全员力量，为公司实现跨越发展作出应有的贡献。
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